8月27日，，，，，，威廉体育集团召建国有企业鼎新深入提升行动专题推动会，，，，，，深刻进建领会习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的沉要论说心灵，，，，，，当真贯彻落实省委、省当局和省国资委工作要求，，，，，，钻研沉点鼎新工作推动行动，，，，，，部署高质量收官具体工作。。。。。。威廉体育集团党委书记、董事长肖志平出席会议并讲话，，，，，，集团党委副书记、董事、总经理刘志鸿主持会议并传递集团国企鼎新深入提升行动及沉点攻坚工作进展情况。。。。。。各企业掌管人就企业鼎新实现情况、沉点难点问题和下一步工作行动讲话。。。。。。

　　肖志平指出，，，，，，2025年是国有企业鼎新深入提升行动收官之年，，，，，，威廉体育集团对峙把国有企业鼎新深入提升行作为为沉要政治工作和工作抓手，，，，，，萦绕“三个显著功效”指标工作，，，，，，两全推动职能使命类鼎新、体造机造类鼎新以及威廉体育特色类鼎新。。。。。。

　　肖志平强调，，，，，，鼎新是一项系统工程、全面工程，，，，，，各企业、各部室要紧紧萦绕集团“3+X”鼎新工作系统，，，，，，进一步提高思想意识、强化政治站位，，，，，，切实加强责任感紧迫感，，，，，，以更推广动、更大力度，，，，，，全面推动各项鼎新工作落实落细落地。。。。。。

　　一是挂图作战，，，，，，对账销号，，，，，，全力冲刺国有企业鼎新深入提升行动收官。。。。。。要对工作台账进行再对账、再盘点，，，，，，全速推动未实现鼎新工作和事项，，，，，，持续提升鼎新短板弱项指标，，，，，，做实做细已实现鼎新工作，，，，，，确保获得经得起检验的鼎新功效。。。。。。

　　二是全力以赴，，，，，，攻坚克难，，，，，，高质量实现集团鼎新“十大攻坚工作”。。。。。。各企业、各部室要萦绕混合所有造鼎新、中持久激励、吃亏企业治理和劣势企业分类治理、法人治理提升与董事会建设、组织机构鼎新调整、战术性沉组与专业化整合、深入干部人才选用鼎新、市场化经营机造鼎新创新、资产盘活经营与低效无效资产提升、混合所有造企业党建等鼎新“十大攻坚工作”，，，，，，对峙指标导向、问题导向、成效导向，，，，，，全力攻坚，，，，，，提升高质量实现鼎新工作的成色。。。。。。

　　三是当真总结，，，，，，整改提升，，，，，，为新一轮国企鼎新行动持续深刻推动奠定基础。。。。。。要加强组织辅导，，，，，，在推动鼎新工作质量、进度双实现的基础上做好经验总结，，，，，，通过以改推进、以改促建、以改促治、以改促效，，，，，，淬炼鼎新成色，，，，，，夯实鼎新功效。。。。。。要同步启动集团“十五五”规划和今后一个时期鼎新的钻研工作，，，，，，经营鼎新新局。。。。。。

　　威廉体育集团辅导班子成员，，，，，，各企业党委书记、董事长、总经理和分管鼎新工作的班子成员，，，，，，集团总经理助理级干部、总部各部室掌管人和鼎新工作有关人员在主会场参与会议，，，，，，各企业鼎新工作牵头部门有关掌管人通过视频方式在企业分会场参与会议。。。。。。