3月28日，，，，，威廉体育集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度规划会，，，，，集团党委书记、董事长肖志平出席会议并作总结讲话，，，，，集团党委委员、副总经理唐强主持会议。。。。。。

　　肖志平指出，，，，，召开这次会议的主张是总结复盘2024年集团“三精驱动”工作，，，，，明确2025年“三精驱动”工作思路与沉点工作，，，，，推动“三精驱动”工作向纵深发展。。。。。。

　　肖志平强调，，，，，本次会议既是总结会、复盘会，，，，，也是互换会、对标会，，，，，各企业各部室要器沉“三精驱动”工作，，，，，相互借鉴、进建优良经验，，，，，不休对标提升精益水平。。。。。。

　　一要坚持不懈，，，，，精耕细作，，，，，坚定精益战术。。。。。。集团施杏装三精驱动”是造作业主题竞争力的基础，，，，，也是高质量发展的持久系统工程。。。。。。整个员工需提高意识，，，，，将精益创效作为持续改进的战术来执行，，，，，通过劈头的削减浪费到进阶的降本增效，，，，，最终实现全员参加的自驱型精益系统，，，，，加强企业的创新能力和价值创造能力。。。。。。同时，，，，，面对急剧发展但刷新力度不及的近况，，，，，各企业应加强紧迫感责任感，，，，，通过精益实际添补短板，，，，，推动高效出产、火速运行、有力协同。。。。。。

　　二要量化指标，，，，，攻坚专项，，，，，务求精益成就。。。。。。“三精驱动”工作的主题在于结合企业现实情况设定精益专项和量化指标。。。。。。各企业要明确并量化关键指标，，，，，精准疏导创效方向，，，，，并细化至各级企业；；；；；造订具体可衡量的精益专项，，，，，形成最佳实际案例库；；；；；深入改善周精益创效模式，，，，，聚焦“五大身分”确保改善课题责任明确、步骤沉淀，，，，，推动效益稳步增长。。。。。。

　　三要强化保险，，，，，引育人才，，，，，加强精益赋能。。。。。。要在组织优化、人才造就等方面下功夫，，，，，确保“三精驱动”工作有效施杏祝。。。。。要注沉造就专业精益人才，，，，，造就精益人才行列；；；；；持续办好精益创效训练营，，，，，积极挖掘和宣传精益亮点、精益成就，，，，，提升全员精益治理意识和精益能力；；；；；成立星级评价系统，，，，，激励企业不休提升精益治理水平。。。。。。

　　会上，，，，，威廉体育集团所属各企业顺次汇报了“三精驱动”2024年度工作复盘及2025年度规划情况。。。。。。各企业结合自身出产经营现实，，，，，找准工作切入点，，，，，明确下一步工作思路和指标、具体执行措施以及有关的项目，，，，，依照打算稳步推动“三精驱动”工作。。。。。。

　　威廉体育集团辅导班子成员、总经理助理级干部、集团有关部室重要掌管人，，，，，所属企业重要掌管人、“三精驱动”工作分管辅导及执行掌管团队等60余人参与会议。。。。。。